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Bosch probó lanzaderas a demanda en Schwieberdingen

Una prueba de concepto pensada para extenderse por toda la zona: dos vehículos y 31 paradas virtuales que unen cinco zonas en 65 km², desde los accesos de Schwieberdingen hasta Ludwigsburg, Tamm y Kallenberg.

En colaboración con
Bosch
Territorio
Cinco zonas en torno a Schwieberdingen y Ludwigsburg · 65,29 km²
Modelo de servicio
Lanzadera corporativa, prueba de concepto
Red
31 paradas virtuales · 2 vehículos
Reserva
En el día o hasta con 14 días de antelación
Un minibús blanco de Bosch para el personal aparcado frente al edificio de investigación y desarrollo de Bosch

Resultados

5–9 min
Espera media

De la solicitud a la recogida, con un uso constante de 08:00 a 15:00.

10–12 min
Viaje medio

Trayectos cortos a bordo entre accesos, centros y nodos de transporte público.

5★
Valoración de los usuarios

Valoración media en la app durante las ocho primeras semanas, con usuarios que pedían más vehículos.

El reto

Coches para ir a reuniones, coches de flota prestados y centros a los que no llega el autobús

Unas 6700 personas trabajan en los distintos centros. Muchas iban al trabajo en coche y luego usaban ese mismo coche para ir a reuniones en otros centros. Si no, pedían prestado un coche de flota del departamento y recogían las llaves en secretaría. Bosch quería reducir esos coches de flota.

Los autobuses fijos de aproximación iban llenos entre Schwieberdingen y Feuerbach, los dos centros más grandes. Los más pequeños —Kallenberg, con unas 300 personas, Tamm, Korntal, Möglingen— estaban mal conectados, y ahí es donde se probó primero el servicio a demanda.

Personal de Bosch sentado dentro de una furgoneta lanzadera compartida que circula entre edificios de oficinas
65,29 km²
de zona de servicio cubierta
5 zonas
Oeste, Norte, Este, Sur y Centro

Qué desplegamos

Paradas virtuales en accesos y estaciones, con replanificación continua

  1. 01
    Cinco zonas, un servicio

    Los accesos de Schwieberdingen, Tamm, Ludwigsburg, Kallenberg y Möglingen, unidos en una sola red a demanda.

  2. 02
    31 paradas virtuales

    En los accesos al campus y en nodos de transporte público, sin construir infraestructura.

  3. 03
    Con antelación o en el día

    Hasta con 14 días de antelación, con recogidas ajustadas a una franja en torno a la hora deseada.

  4. 04
    Replanificación continua

    Viajes compatibles agrupados durante las puntas de las 09:00 y las 12:00.

Cinco paradas concentraron la mayor parte de la demanda

Cinco paradas sumaron el 81 % de las recogidas: los accesos 1 y 2 de Schwieberdingen, Ludwigsburg, Kallenberg y Tamm. Los viajes más frecuentes fueron entre el acceso 1 y Ludwigsburg, y entre el acceso 1 y Kallenberg, en ambos sentidos. La asignación se replanificó de forma continua durante las puntas de las 09:00 y las 12:00, y alrededor del 68 % de las recogidas se produjo a menos de diez minutos de la hora solicitada.

Cómo funcionan las reglas de asignación

Sobre el terreno

  • Un empleado sostiene un móvil con el mapa del centro de Schwieberdingen en la app de Shotl, con paradas virtuales en Tor 1 y Gebäude 8
    El personal reserva en la app y elige entre paradas virtuales en los accesos y los edificios.
  • Un conductor al volante de una lanzadera de personal de Bosch, con la Driver App mostrando la próxima parada y la ruta en una tableta en el salpicadero
    La Driver App muestra la próxima parada, quién sube y la ruta, y se actualiza a medida que entran nuevas reservas.
  • Un empleado sale de un edificio de oficinas de Bosch hacia un minibús de personal que espera con la puerta abierta
    Paradas virtuales en los accesos: la furgoneta espera a unos pasos de la puerta del edificio.
Nicole SusenburgerNicole SusenburgerResponsable de Estrategia de Innovación, Bosch

“Nuestro trabajo con Shotl en Schwieberdingen forma parte del enfoque de innovación de Bosch: explorar nuevas ideas junto a startups. Probar un servicio flexible de desplazamientos al trabajo nos ayuda a entender cómo una movilidad más sostenible puede beneficiar a los empleados de un gran centro.”

Retos similares

El problema no es exclusivo de los campus industriales

Lo que complicaba Schwieberdingen no era el sector. Era un centro grande con varios accesos, una plantilla que llega desde un área amplia con horarios que no coinciden, y nodos de tren y autobús demasiado lejos de los accesos para ir a pie: las condiciones que dejan vacía una lanzadera fija y devuelven al personal a su coche.

Los parques empresariales, los recintos hospitalarios, los aeropuertos y los campus universitarios las comparten. Donde se repite el patrón, también funciona el modelo: una única zona de esquina a esquina, paradas virtuales en accesos y estaciones, y recogidas planificadas en torno a las horas en que la gente realmente necesita desplazarse.

¿Tu campus se parece a este?

Envíanos tus accesos, tus horarios de turno y los nodos más cercanos: simularemos el servicio.